Si aún no conoces lo que es EVDnC, no te preocupes, ¡te explico! Este es un producto altamente inmersivo en el que nos sumergimos en el día a día de nuestros clientes y pasamos una semana ejecutando sprints diarios. ¡Eso es! ¡Sprints diarios! Eso significa exprimir dos meses y medio de aprendizaje (suponiendo sprints regulares […]
El trabajo remoto se convirtió en una realidad para innumerables profesionales en 2020. Debido a la pandemia de COVID-19 y la necesidad de distanciamiento social, varias organizaciones trasladaron sus equipos de empleados al home office. Sin embargo, como era de esperar, este proceso de adaptación a un nuevo tipo de trabajo no es tan sencillo. […]
Como gerente de equipo, siempre he buscado una manera de verificar cómo de satisfechos están mis equipos con la labor que desempeñan. Una preocupación constante ha sido encontrar cuáles son los puntos de insatisfacción y cómo podemos mejorarlos. A mediados de 2015, Michel Kovacs (un gran amigo), me presentó el método de encuesta de satisfacción […]
Uno de los grandes retos a los que todavía se enfrentan los equipos de desarrollo de software es garantizar la calidad. En los proyectos que utilizaban el método tradicional en Cascada, teníamos una fase bien definida donde se realizaban las pruebas del software. El problema es que esta era una fase tardía y, a menudo, […]
La definición y seguimiento de objetivos y resultados clave de forma saludable es un gran reto para las organizaciones. Esto se debe a que, en la mayoría de las empresas, la forma en que se lleva a cabo la gestión de resultados ya presenta disfunciones relacionadas con los desafíos organizacionales, como trabajar en silos, falta […]
Existe una característica en común entre los Equipos de Productos que consiguen romper la barrera de un desempeño mediano y alcanzar resultados excepcionales: la capacidad de aprender rápido. Cuanto más rápido aprende un equipo, más a menudo puede agregar inteligencia comercial a su producto y dar el siguiente paso. Centrarse en el aprendizaje significa transformar […]
Cuando K21 llega a una organización para transformarla, no son solo los procesos y resultados comerciales los que cambian. La transformación de las personas es el punto más importante y lo que, de hecho, proporciona los impactos de agilidad para toda la empresa. Por ello, uno de los puntos que K21 defiende para potenciar la […]