“Fue una felicidad inmensa ver este Hackathon y el trabajo junto a los trainees generando un resultado tan importante para todas las personas, para Whirlpool y el mundo. Gracias a todas las personas por permitirnos poner en práctica nuestro propósito y ver la Agilidad ayudando a resolver problemas reales. ¡Y felicitaciones a todo el equipo de Whirlpool que hizo que este proyecto despegara!"

"Para tener una visión de producto, debíamos tener equipos que usaran métodos ágiles pero muy conectados con las apuestas comerciales, tales como: ¿Cuál es mi público objetivo, mi objetivo, y en cuánto tiempo quiero llegar a ello? Y, ¿cómo rebano esas entregas en sprints muy cortos para conseguir entregar?”

"Fue uno de los IPO más grandes de la Bolsa de Valores de Nueva York y una de las empresas brasileñas que tuvo el mayor IPO de la historia. Y en un mercado que estaba extremadamente concentrado. Otras empresas eran dueñas del mercado y PagSeguro fue una de las empresas que se abrió paso en este mercado. Y mucho tuvo que ver con esta capacidad de asegurar el enfoque, apuntar a las cosas y la capacidad de entrega, que fueron dos puntos brillantes para hacer posible este resultado.”

"Los equipos están compuestos por las áreas de ventas, marketing e ingeniería de aplicaciones con un alcance muy diferente al de TI, donde la agilidad ya se usa ampliamente en el mercado. Los consultores de se mostraron muy abiertos, flexibles e interesados en conocer nuestro contexto y cómo adaptar la agilidad a este escenario."