Archive for abril, 2019

Retrospectiva Drucker

En su libro The Effective Executive, Peter Drucker afirma que “eficacia es hacer las cosas correctas y eficiencia hacer las cosas correctamente”. La Retrospectiva Drucker es una técnica que utiliza estas definiciones Para qué sirve Con la Retrospectiva Drucker, el grupo evalúa la eficiencia y la eficacia de su trabajo conjunto. Es decir, sus procesos […]


Daily Scrum disfuncional

El Scrum Master mira el reloj. Es hora de la Daily Scrum. Su equipo no se mueve. El Scrum Master piensa: «ay dios mío, otra vez a hacer de niñera». Coge a uno por el brazo y encuentra resistencia. «Venga, chicos, hora de la Daily Scrum. ¡Vamos!» Tres preguntas El Equipo de Desarrollo entra en […]


Tanque de Decantación: un canvas como solución

El Tanque de Decantación (TD) es un canvas creado por el Agile Coach de K21 Danilo Risada. Desde entonces, hemos utilizado esta herramienta con diferentes clientes y en los más diversos escenarios. La principal aplicación de la misma es ayudar a los equipos en la definición de sus productos manteniendo un vínculo claro y poderoso […]


Transformación Ágil con OKR

Cuando hablamos de la transformación ágil de una organización resulta siempre difícil saber por dónde empezar. Existen varias soluciones en el mercado que prometen convertir a una organización de gestión en otra de gestión ágil, pero cuando las analizamos descubrimos muchas lagunas y a menudo una baja adherencia de la organización a la mentalidad propicia […]


Objetivo cerrado: La ilusión

¿Cuándo fue la última vez que su proyecto finalizó dentro del plazo y del coste? ¿Hizo el equipo muchas horas extras? ¿Responde todo al objetivo del proyecto? En este artículo hablaremos sobre la ilusión de seguridad que tenemos en proyectos con un objetivo cerrado y cómo salir de esa trampa. La gestión de proyectos de […]